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Quando iniciamos o atendimento da conta publicitária do Colégio Notre Dame de Passo Fundo, tínhamos um grande desafio: manter o negócio em um mercado decrescente e onde a marca ND não figurava entre as duas primeiras opções consideradas pelo seu target.
Desenvolvendo uma comunicação afinada com os valores da instituição, e ao mesmo tempo trabalhando os conceitos de marketing junto aos gestores, abrimos portas e novas visões para o negócio. Ouvimos os clientes, apontamos necessidades, interferimos em rotinas e conceitos pré-existentes. Aos poucos, criamos novas oportunidades de realização das necessidades e desejos dos clientes, ao mesmo tempo em que ampliávamos as ações para outras escolas e outras “obras” da Congregação.
Quando começamos a trabalhar a marca Notre Dame, as duas escolas ND de Passo Fundo (Notre Dame e Menino Jesus) somavam pouco mais de mil alunos, enquanto o principal concorrente tinha aproximadamente 1400 estudantes. Quando encerramos nosso trabalho junto às escolas, em 2006, as duas escolas tinham sua capacidade total ocupada, com mais de 1600 alunos, enquanto a principal concorrente somava pouco mais de 800.
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